‘Je kan toch veel beter directeuren gaan coachen? Dan kan je tarief echt dik omhoog.’

We zitten op een terrasje, de eerste mooie zon van dit jaar.
Sinds we geen collega’s meer zijn praten we eens per jaar bij. Ik vertel haar over Vakpracht. Over mijn plezier in coachen. En dat ik altijd weer enthousiast wordt van handgemaakte producten. En van de mensen die met hart, ziel en handen die producten maken.

En ineens zegt ze het. Ze kijkt me enthousiast aan en wacht op een reactie.

Ik ben verbluft. Pak mijn glas en laat het op me inwerken.
Ik adviseer al jaren, net als zij. Heb ook flink wat management geadviseerd, maar had ze dan helemaal niet geluisterd?

Na mijn slok wijn zeg ik daarom ‘Nee, dat past niet meer bij mij.’

Advizeurs

Advies wat niet bij me past, ik krijg het regelmatig. Verkeerd advies is niet altijd makkelijk te herkennen. De intenties van de gever van slecht advies zijn meestal gewoon goed. Dan duurt het even voordat ik weet wat ik met het advies wil, niets.

Soms is het makkelijker, dan gaat het om echte advizeurs. Die blijven hangen in hun advies en bewegen niet met mij mee, ook wanneer ik afhaak. Vaak willen zeme koste wat het kost overtuigen en blijven hun boodschap herhalen. Of, in het ergste geval, ze verkopenze onzin die meteen te herkennen is.

Gelukkig krijg ik vaker waardevol advies. Van goede, soms zelfs super, adviseurs. Mensen waarmee ik kan sparren en die precies dat vragen of zeggen waardoor ik verder kan.

Adviseren

Zelf adviseer ik veel en vaak. Het zit in mijn natuur, gaat vanzelf. Zeg tegen mij dat iets niet loopt of dat je een probleem hebt en mijn hoofd gaat vanzelf onderzoeken en oplossingen of plannetjes bedenken. Zo vanzelf dat mijn vrienden wel eens vragen waar de uitknop zit.

Gelukkig zit ik meestal goed met mijn advies. Het past bij de persoon, bij de situatie. Ik bedenk alternatieven en denk graag een beetje buiten de kaders. En ik heb er plezier in.

De opmerking van mijn oud-collega zette me aan het denken. Van adviseurs word ik blij, van advizeurs niet.

Hoe herken je een goede adviseur

Maar hoe herken je die goede nou? Wat maakt iemand tot een goed adviseur?
Ik kwam hier op uit.

Hij of zij

1. is oprecht nieuwsgierig en geïnteresseerd in jou en je vraag
2. is sterk in communicatie. Goed luisteren, samenvatten, doorvragen, spiegelen, prikkelen etc.
3. heeft sensitiviteit naar jou, je vraag en het gesprek. Kan jou flexibel volgen tussen onderwerpen en stuurt waar nodig bij
4. gaat niet boven je gaat staan maar naast je en stemt advies af op jou
5. houdt het bij advies en gaat niet overnemen, het blijft jouw vraag en het wordt jouw oplossing
6. Is sterk in analyses, denkt mee over oplossingen en toetst altijd bij jou of een aanname klopt
7. weet waar hij of zij verstand van heeft en, minstens zo belangrijk, waarvan niet
8. heeft humor en relativeringsvermogen, kan creatief denken en is een tikje eigenwijs
9. is betrouwbaar en oprecht

En jij, welke eigenschap vind jij dat een goede adviseur moet hebben?
En vraag je daar naar voordat je met iemand in zee gaat?

Foto

Graffiti (maker onbekend) – muur in Rotterdam, 2008

Lees ook

Aanbod

Nieuwsbrief

De to-dolijst blues, met één vraag weer overzicht

Meer resultaat met meer zelfvertrouwen, 3 tips

Bedrijfscoaching voor ambachtelijk creatieven

Blogs lezen als het jou uitkomt. Dat kan, met de nieuwsbrief. Meld je hier aan.